PDI vivo, conectado às avaliações, treinamentos e à carreira do colaborador.

O plano de desenvolvimento individual é provavelmente o documento mais escrito e menos executado do RH. Ele nasce no fim do ciclo de avaliação, com boa intenção dos dois lados, e desaparece na semana seguinte. Não desaparece por falta de vontade: desaparece porque ficou num arquivo que ninguém abre de novo, sem prazo visível, sem próxima ação clara e sem nenhum lembrete entre uma avaliação e a seguinte.

Há também um problema de origem. Quando o PDI é escrito do zero numa conversa de trinta minutos, ele reflete o que gestor e colaborador conseguiram lembrar naquele momento, não o que o ciclo mostrou. Daí saem planos genéricos, do tipo melhorar comunicação, que não dizem o que fazer na segunda-feira seguinte e por isso não produzem ação nenhuma.

O módulo de Desenvolvimento da RHTECH parte do dado que já existe. As lacunas identificadas no ciclo de avaliação chegam ao PDI como ponto de partida, cada ação tem responsável e prazo, o andamento aparece em mini-kanban, e o feedback contínuo fica no mesmo lugar, então a conversa do meio do ciclo tem onde acontecer sem depender de marcar mais uma reunião.

Um plano bom ainda depende de gestor que acompanha, e nenhum software cria esse hábito. O que a plataforma faz é retirar as desculpas operacionais: o plano fica visível para os dois lados, o prazo aparece antes de vencer e o que foi combinado no ciclo passado está na tela na hora da próxima conversa, em vez de depender de quem tem a melhor memória.